1.核心團隊-優勢
【資深專家需10年企業管理實戰經驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經驗-優勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經驗
深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】
3.“物超所值”服務-優勢
【行業均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業研究-優勢
【聯盟發改委/高校教授級專家】
【行業趨勢研究中心】
【行業競爭力調研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
全球枸杞屬植物約有80種，多數分布在南、北美洲，南美洲種類最多；歐亞大陸約有10種，其中中國分布7種。枸杞產量主要集中于中國，2000年之前，我國枸杞種植主要集中在以中寧縣為中心的寧夏地區。隨著氣候條件的變化和栽培技術的改進，國內枸杞的種植范圍呈現逐漸擴大趨勢，種植區域從傳統的寧夏中寧產區，逐漸擴展為“寧夏為核心，青海、甘肅、新疆、內蒙古為兩翼”的大枸杞種植區。枸杞具有耐旱、耐鹽等生物學特性，兼具生態與經濟價值，已成為西北各省重要的經濟作物之一。
枸杞加工行業發展前景
（1）產業化水平提高
寧夏作為國內枸杞的主產區，枸杞產業具有較大的開發潛力。雖然經過20多年的發展，在科研水平、品牌建設、市場營銷、枸杞深加工領域的廣度和深度等方面都具有較強的區域優勢，產業化水平有所提升，但在枸杞深加工領域的科研成果轉化能力還較為薄弱。
（2）居民消費理念的轉變
枸杞是國內最常見的中藥材之一，長期以來我國的枸杞消費以干果為主，消費群體多為中老年人，大大局限了枸杞的消費需求。隨著居民收入水平的提高，人民越來越重視生活質量的提高，通過日常“食補”來提升和改善健康狀況的觀念正在不斷深入人心。枸杞是具有藥食同源功效的食品，通過對枸杞進行各種深度加工，不斷開發適合各個年齡階層、滿足多元化消費需求的枸杞深加工產品，無疑將豐富消費者的選擇，擴大枸杞產業的消費需求。
（3）多元化發展
隨著市場競爭的加劇，越來越多的枸杞加工企業開始注重枸杞的深精加工業務發展，在產品類型、科研創新、營銷渠道等方面進行差異化競爭。枸杞深加工產品的科技含量和附加值更高，從產品品質到功能都能夠更好的迎合消費需求升級的趨勢，滿足多元化的市場需求。
（4）產業政策的扶持
枸杞及其深加工產品在國內外市場的推廣與銷售，為我國產業扶貧、精準扶貧戰略提供了解決思路，也為我國消費結構轉型以及健康產業發展提供了可持續發展的道路。枸杞作為帶動我國西部地區經濟發展的特色優勢產業之一，從中央到地方都出臺了一系列產業鼓勵政策，以推動枸杞產業現代化為目標，不斷優化產業發展布局，推進枸杞產業科技創新，全面提升枸杞產業的標準化、專業化水平。
德谷枸杞在面對發展困境時，選擇了三顧咨詢為他們提供品牌定位咨詢服務。
客戶簡介：
“寧夏枸杞”公司注冊資本金3000萬元，2017年完成4300畝標準化枸杞種植基地的種植工作，2019年完成后續500畝標準化枸杞種植基地的種植工作。其中種植主栽品種為兩年生“寧杞7號”、“寧杞5號”、“科杞608”等優新品種。配套種植生態防護林帶500畝，37800株，修建生產道路55000米。整個種植基地嚴格按照綠色A級枸杞種植基地標準進行管理，確保枸杞產品實現高品質、零農殘的要求。同時，公司還聯合地方科研院所積極開展了配套栽培實驗研究工作，枸杞品種資源收集開發工作，綠色栽培技術和產品加工技術等研究，為公司的健康、快速、可持續發展打下了堅實的基礎。
公司已開工建設標準化枸杞加工廠，加工廠占地面積約80畝，規劃總建筑面積16362平米。主要包括枸杞制干包裝加工車間4032平米、枸杞原漿生產加工車間2860平米、包裝車間2040平米，標準化冷庫及庫房5638平米等。目前已建成枸杞烘干色選分級包裝車間5000平米，倉庫及果汁車間1200平米，并購置枸杞烘干設備及枸杞色選分級消毒包裝設備。 
服務內容：
1.產品競爭力規劃（產品理論體系策劃；產品核心賣點提煉；產品組合規劃；產品包裝設計）；
2.品牌形象競爭力策劃（主題傳播語提煉）；
3.零售價格策略及定位（零售價格策略；零售價格定位）；
4.銷售渠道策略與渠道價格體系設置（渠道策略；渠道結構）；
5.營銷工具文案創意與設計建議（包裝文案與設計建議；單頁/海報/立牌等文案創意與設計建議）；
6.市場招商策略（招商策略規劃；招商政策制定）；
7.城市單元的推廣模式（渠道如何布局；鋪市節奏如何把控；廣告宣傳如何做；促銷活動如何做）；
8.全國市場年度傳播策略與計劃（全國市場年度傳播策略；全國市場年度傳播媒體計劃）；
9.城市單元的營銷組織架構；
10.銷售人員考核辦法；
11.專業銷售手冊框架設計。
工作效果：
三顧咨詢以專業的咨詢服務能力，為德谷枸杞制定了全新的營銷定位策略，從產品競爭力規劃到品牌形象競爭力；從零售價格策略與定位到銷售渠道策略；每一個步驟三顧咨詢都為德谷枸杞提供專業化建議與服務，讓德谷枸杞在枸杞市場行業脫穎而出。
服務內容展示：
三顧咨詢·為您而謀！
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾；
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫；
【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園；
【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。
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