十五五規(guī)劃是什么？【輔助落地1年】
“十五五”時(shí)期（2026-2030年）是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)第一階段任務(wù)，也是我國(guó)邁向2035年基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期，在這一特殊環(huán)境和使命下，“十五五”規(guī)劃的重要性不言而喻。科學(xué)編制和實(shí)施五年規(guī)劃是中國(guó)式現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的基礎(chǔ)保障，也是地方高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
企業(yè)為什么要做十五五規(guī)劃咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認(rèn)為，十五五規(guī)劃應(yīng)根據(jù)復(fù)雜多變的外部環(huán)境因素，及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融會(huì)貫通到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)決策中去，使企業(yè)無論是處于發(fā)展階段，或是面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都能積極并靈活應(yīng)對(duì)各種威脅。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
多年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，三顧咨詢?cè)谑逦逡?guī)劃咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，十五五規(guī)劃咨詢的痛點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.“十五五”規(guī)劃是關(guān)于未來企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)什么樣的公司？建立怎樣的盈利模式？
2.“十五五”規(guī)劃從新的宏觀環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境角度，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展哪些業(yè)務(wù)維持哪些業(yè)務(wù)，進(jìn)入哪些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，退出哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域？
3.“十五五”規(guī)劃為形成可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整？各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元應(yīng)該如何形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決？【輔助落地1年】
針對(duì)中國(guó)當(dāng)前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的十五五規(guī)劃咨詢解決方案，重點(diǎn)針對(duì)政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈研究、明確公司戰(zhàn)略方向等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。十五五規(guī)劃咨詢包括了管理診斷、行業(yè)與市場(chǎng)分析、核心要義戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地實(shí)施輔導(dǎo)等全套綜合性十五五規(guī)劃解決方案。
【解決思路】
1. 針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)，以及目前存在的困惑，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對(duì)一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)訪談情況，以及政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈研究情況，研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及未來競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 根據(jù)內(nèi)部診斷情況，進(jìn)行所在行業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析。
4. 探索企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確公司發(fā)展愿景、使命等核心要義。
5. 解析現(xiàn)有業(yè)務(wù)與價(jià)值鏈，設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，探索企業(yè)未來可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。
6. 戰(zhàn)略實(shí)施的路徑、速度和步驟設(shè)計(jì)。
7. 戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
8. 長(zhǎng)期顧問落地服務(wù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
【什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？】
概括地說，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新型配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生，以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基礎(chǔ)內(nèi)涵，以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵是質(zhì)優(yōu)，本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力。
【如何推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展？】
加快科技創(chuàng)新
加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
加快發(fā)展方式創(chuàng)新
加快體制機(jī)制創(chuàng)新
加快人才工作機(jī)制創(chuàng)新
為客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)的回報(bào)與價(jià)值【輔助落地1年】
面對(duì)”十五五”時(shí)期發(fā)展環(huán)境的變化，國(guó)家和政府一方面將深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)的平衡充分發(fā)展，為基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定良好基礎(chǔ)；另一方面，通過采取加快金融對(duì)外開放、積極推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略、落實(shí)粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃、鼓勵(lì)促進(jìn)新基建落地實(shí)施等方式，繼續(xù)構(gòu)建全面對(duì)外開放格局。
（1）建立環(huán)境變化應(yīng)對(duì)機(jī)制
隨著經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的業(yè)態(tài)不斷豐富，企業(yè)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，一刀切的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無法滿足企業(yè)發(fā)展需要；
（2）建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型同步機(jī)制
中國(guó)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)成為常態(tài)，要求企業(yè)從戰(zhàn)略導(dǎo)向投資邏輯，業(yè)務(wù)布局等各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；
（3）建立產(chǎn)業(yè)升級(jí)跟隨機(jī)制
隨著世界產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)，中國(guó)企業(yè)將在更高端層面與各國(guó)企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，并在全球范圍內(nèi)建立起以企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)分工體系，要求企業(yè)全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力，走開放發(fā)展道路，以迎接未來的挑戰(zhàn)；
（4）建立企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新模式
人才、資金、土地、環(huán)境和資源等要素成本日益上漲，要求企業(yè)改變過去要素驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式，通過戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，走創(chuàng)新發(fā)展道路，建立高質(zhì)量發(fā)展模式；
（5）優(yōu)化企業(yè)生態(tài)體系
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)別產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)加快資源整合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)生態(tài)構(gòu)建，形成基于業(yè)務(wù)生態(tài)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力；
（6）把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇
新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)等新動(dòng)能的發(fā)展帶動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要方向，企業(yè)應(yīng)把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，加快自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
客戶案例
《500強(qiáng)-國(guó)機(jī)集團(tuán)》 《事業(yè)單位-成都團(tuán)校》 《政府·米易縣環(huán)保局》
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下，消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生。】如何突圍？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷，營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地
【三顧咨詢（www.51sangu.com)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
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《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校；
【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；
【常年顧問】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具；
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾；
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫；
【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園；
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