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培訓是指公司有計劃地實施有助于提高員工學習與工作相關的知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為能力的活動。對此,企業的培訓方案首先要滿足企業的整體發展需求,同時要符合企業的戰略規劃,并在此基礎上制定企業的培訓計劃。

三顧咨詢擁有強大的師資力量,致力于為企業打造量身定制的培訓課程, 三顧咨詢希望通過定制化培訓,超越企業期望,為企業帶來更大的價值。

企業高層培訓對于企業的長遠發展具有極其重要的意義。以下是企業高層培訓重要性的幾個主要方面:

1.戰略視野的拓寬:

  • 高層管理者是企業戰略方向的引領者。通過培訓,他們可以更好地掌握行業趨勢、市場動態以及競爭對手的動向,從而制定出更具前瞻性和創新性的企業戰略。

  • 培訓有助于高層管理者跳出日常運營的局限,從全局和長遠的角度思考企業的發展。

2.管理能力的提升:

  • 高效的管理能力是高層管理者必備的技能之一。培訓可以幫助他們掌握先進的管理理念和方法,如領導力、團隊管理、決策制定等,從而提升整體管理水平。

  • 通過學習如何激勵員工、處理沖突以及優化資源配置,高層管理者可以更有效地推動企業的運營和發展。

3.創新思維的激發:

  • 創新是企業持續發展的動力源泉。高層培訓可以激發高層的創新思維,鼓勵他們勇于嘗試新的商業模式、產品和服務,以應對市場的快速變化。

  • 通過學習創新方法和案例,高層管理者可以培養起對創新的敏感度和執行力。

4.企業文化的塑造:

  • 高層管理者的言行舉止對企業文化的形成和傳承具有重要影響。通過培訓,他們可以更深入地理解企業文化的內涵和價值,從而在日常工作中積極踐行和傳播企業文化。

  • 一個積極向上的企業文化能夠增強員工的歸屬感和凝聚力,提升企業的整體競爭力。

5.決策質量的提升:

  • 高層管理者在企業中承擔著重大決策的責任。通過培訓,他們可以學習到科學的決策方法和工具,如數據分析、風險評估等,從而提高決策的質量和準確性。

  • 準確的決策能夠降低企業的運營風險,保障企業的穩健發展。

6.應對變革的能力:

  • 在當今快速變化的市場環境中,企業高層需要具備強大的變革管理能力。培訓可以幫助他們掌握變革管理的技巧和方法,如溝通、協調、資源整合等,從而更好地應對企業的轉型和變革。

7.個人職業發展:

  • 對于高層管理者個人而言,培訓也是提升職業競爭力、實現職業發展的重要途徑。通過不斷學習新知識、新技能,他們可以保持與時俱進,更好地適應職場的變化和挑戰。

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三顧咨詢內訓特點:【輔助落地1年】

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三顧咨詢定制化培訓服務【輔助落地1年】

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常見企業培訓課程列表+定制課程

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三顧咨詢培訓流程:

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三顧咨詢合作流程:【輔助落地1年】

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培訓現場展示:【輔助落地1年】

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內訓與拓展是指公司有計劃地實施有助于提高員工學習與工作相關的知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為能力的活動。 對此,企業的培訓方案首先要滿足企業的整體發展需求,同時要符合企業的戰略規劃,并在此基礎上制定 企業的培訓計劃。

三顧咨詢擁有強大的師資力量,致力于為企業打造量身定制的培訓課程,三 顧咨詢希望通過定制化培訓,超越企業期望,為企業帶來更大的價值。

定制化培訓特色:【輔助落地1年】

專業高效:借鑒科學的培訓理念,融匯先進的管理模式和經驗,創造適合中國企業特點的管理理念和培訓模式。以定制化形式為企業提供最專業的培訓課程。 

量身打造:一切從企業實際出發,確定企業培訓需求,把先進的管理理論、咨詢行業的經驗方法和企業的行業特點相結合,為企業量身打造切合實際的培訓方案。

貼身服務:培訓專家和企業領導共同進行企業培訓診斷,共同發現需求,共同分析需求,共同確定培訓方案。

效果第一:我們追求理論和實際完美的結合,方法和結果最佳的統一,一切為了企業的發展,一切為了企業員工的素質水平提升,不僅給企業以“魚”,更注重給企業以“漁”;始終把企業管理改善的效果放在第一位。 

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課程體系:【課程特色、課程形式、咨詢式內訓+定制課程】

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常見課程內容

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【三顧咨詢(www.51sangu.com)】企業內訓】

常年對中國石油西南油氣田、廣安市政府機構、香港上市公司合景泰富、藍圖紙業集團、漢龍集團、川能能源、華美集團、法國紅酒進口商等數十家企業提供企業管理咨詢、高級常年顧問和培訓服務。

針對房地產、家居、服裝、快速消費、通訊、零售行業、化妝品、醫藥等行業提供過過來咨詢及培訓服務。

先后在成都、重慶、上海等地進行過每年數十場培訓,培訓人數近萬人。

案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍光集團、多聯管業、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務,先找三顧,少走彎路!

三顧咨詢,為靠譜企業而謀!

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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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三顧案例