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管理咨詢服務

三顧咨詢:為管材行業(yè)服務,成都《森普管材》如何做咨詢的?【人力資源咨詢服務】

2021/7/22 16:17:48  文/admin   來源:本站   閱覽:2066次

我國塑料管道研發(fā)應用相對較晚,但隨著社會全面進入工業(yè)現(xiàn)代化,我國塑料管道行業(yè)在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展階段后,進入穩(wěn)定成熟的階段。2019年塑料管道產(chǎn)量1606萬噸,同比增長2.49%。銷量逐年上漲,2019年銷量達1562萬噸,產(chǎn)銷率在95%上下波動,并逐年上升,產(chǎn)銷趨于平衡。

接下來就簡單說說三顧咨詢是如何為塑料管道行業(yè)做的人力資源咨詢方案!首先,對于一個行業(yè)來說,三顧咨詢會首先為之了解行業(yè)存在痛點并提出解決思路。

塑料管道行業(yè)發(fā)展趨勢

(1)市場集中度不斷提高

近幾年,行業(yè)內規(guī)模以上企業(yè)在持續(xù)發(fā)展自身核心市場區(qū)域的同時,積極異地建廠擴產(chǎn),搶占全國市場,形成大區(qū)域乃至覆蓋全國市場的生產(chǎn)基地布局。塑料管道行業(yè)集中化,促使生產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模進行自動化技術的使用,更好地提升塑料管道行業(yè)相關的生產(chǎn)及管理技術。生產(chǎn)企業(yè)在不斷提升產(chǎn)能的同時必須控制好產(chǎn)品質量,這就要求生產(chǎn)廠商把創(chuàng)新思維及新的管理方法運用到其中,增加企業(yè)的核心競爭力。

2)自動化程度不斷提升

近年,由于競爭加劇,我省塑料管道行業(yè)加快了技術進步步伐,越來越多的企業(yè)開始關注生產(chǎn)效率、節(jié)能、新產(chǎn)品的研發(fā)以及自動化程度的提高。在新技術方面,非開挖專用PE給水管、非開挖專用PE燃氣管、聚烯烴塑料排筏、HJPP靜音排水管、FPPE高強度非開挖排污管、高導熱耐高壓電力電纜護套管、GCPE熱力管道、增強增韌聚丙烯管材等一系列產(chǎn)品的研發(fā),逐漸在市場中應用。

3)工藝技術水平不斷發(fā)展

我國的塑料管道行業(yè)的技術進步促進了塑料管道應用的高速增長。尤其是國際間交流增加,許多企業(yè)重視國際前沿技術,不斷加強新產(chǎn)品的研發(fā)力量。一些大型企業(yè)擁有自己的研究開發(fā)中心,技術水平與發(fā)達國家的差距正逐步縮小。科學技術的進步促進了塑料管道技術水平的提升和應用的增長,塑料管道的新品種、新結構、新材料、新技術、新工藝及專利項目逐漸增多,高功能化的塑料管道的研制得到重視,我國在鋼塑復合管材、UHMWPE(超高分子量聚乙烯)、市政塑料檢查井等方面已經(jīng)具有一定的先進水平。


森普管材在面對企業(yè)內部問題時,選擇了三顧咨詢?yōu)樗麄兲峁┤肆Y源咨詢服務。

客戶簡介:

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四川森普管材股份有限公司(總部)位于四川省德陽高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū),專門從事新型塑料管材(管件)研發(fā)、制造、銷售和工程設計、施工、安裝及自營進出口原輔材料、機電產(chǎn)品、塑料制品等業(yè)務。 由中國著名企業(yè)四川劍南春集團有限公司控股,注冊資金1.0368億,總資產(chǎn)6個億。總部占地面積約20萬平方米,建有12座現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,裝備了30余條國際、國內先進的管材生產(chǎn)線,24臺(套)管件生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力達12萬噸以上。數(shù)十年的辛勤耕耘、澆灌與成長,得到了各級黨委、政府及市場廣大客戶和社會各界的一致肯定,先后榮獲了“全國重合同守信用”、“國家高新技術企業(yè)”、國家新型管材技術產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)”、“國家質量管理先進單位”、“中國優(yōu)質品牌”、“省級企業(yè)技術中心”以及“四川名牌”、“四川省著名商標”等系列殊榮。在“2016第八屆中國塑料管道招標采購評價推介”中公司獲得“2016政府采購塑料管道十大品牌”、“2016中國海綿城市杰出貢獻獎”、“2016中國塑料管道建筑排水領域標桿企業(yè)”、“2016中國塑管行業(yè)十大誠信投標企業(yè)” 。

服務內容:

1.企業(yè)診斷(內部中高層訪談;內部中、基層問卷調研;關鍵崗位訪談);

2.組織優(yōu)化(組織優(yōu)化的內外部需求;重組的企業(yè)目標與組織結構、崗位匹配分析;現(xiàn)狀與纏距分析及改進思路;明確職責體系、關鍵流程;明確職責體系、關鍵流程;按照業(yè)務運作模式、工作飽和度進行崗位優(yōu)化);

3.人員資源優(yōu)化(現(xiàn)有崗位設置問題分析;確定崗位調整方法;確定崗位優(yōu)化原則;形成崗位說明書;方案研討和調整);

4.構建績效管理體系(現(xiàn)有績效考核模式與問題分析;選擇考核模式;考核指標設計;制定考核標準;設計績效考核流程;制定績效考核制度);

5.薪酬與部門制度(先行的薪酬管理辦法;薪酬與績效彈性匹配;薪酬結構優(yōu)化;現(xiàn)有管理機制梳理與完善);

6.落地執(zhí)行與實施支持(節(jié)點落地執(zhí)行反饋與復盤溝通;根據(jù)落地情況,動態(tài)調整策略與方案,教授管理技巧;項目實施效果跟蹤,提升服務落地性)。

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工作效果:

三顧咨詢以專業(yè)的咨詢服務能力,為森普管材制定了新的人力資源體系,從企業(yè)組織優(yōu)化到人員資源優(yōu)化;從構建績效管理體系到薪酬與部門制度;每一個步驟三顧咨詢都為森普管材提供專業(yè)化建議與服務,讓森普管材在成都管材行業(yè)脫穎而出。

服務內容效果:

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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