三顧咨詢顧問服務的價值在于【客戶花1個副總的年薪，養一個5人的企業智囊團】，三顧咨詢顧問團隊將成為：1.高層決策的參謀+總助；2.中層管理的教練+政委；我們如何實現企業價值：1.企業問題的診斷者；2.解決方案的提供者；3.落地實施的輔導者；4.企業價值的實現者！感謝10年來所有客戶的關照與信任！感謝項目團隊的辛勤付出，希望未來下一個10年讓客戶回報更大！獲得更多客戶認可，贏得更多客戶口碑！

本文為大家全面展示三顧咨詢是如何通過顧問服務的形式，使得成都興科銳科技有限公司：市場營銷更有章法，品牌建設更有目標，團隊管理更有體糸，業績增長更有成效！

【1】詳盡的市場調研，深度了解企業與行業現狀

成都興科環保科技有限公司位于成都蛟龍工業港雙流園區，公司是集科研開發、生產、銷售于一體的生產服務型企業，迄今已研發生產出六十余種汽車清洗養護用品、十余種全自動電腦洗車機、多種建筑機械用潤滑劑和混凝土外加劑，深受業內人士好評。現產品已遍布全國各地并遠銷中亞、東南亞、南美、歐美等發達國家。公司成立以來，本著“專業、誠信、創新、雙贏”的經營理念和用環保科技奠定未來的精神，以敏銳的創新思維，樸實的實干精神和精湛的專業技術，為社會提供高質量的環保產品和令客戶滿意的服務。

從傳統的“一桶水一張抹布，一個點仨伙計”的模式，逐漸進行市場優化，使該行業技術不斷升華。雖然近幾年汽車養護行業井噴式發展，但該行業存在不少問題。

1. 店小量多，分散經營，導致店面綜合管理水平差。

2. 市場混亂，客戶消費不透明，入行門檻低，競爭激烈，缺乏成本優勢。

3. 技術層次低，消息不靈通，先進的技術得不到推廣。

4. 產品結構層次不高，品牌優勢不突出。

5. 相關法律法規不健全：市場準入制度、行業管理制度集服務標準制度。

【2】行業分析，私董會顧問服務

企業診斷、實地考察、競爭對手分析對興科銳所處的行業市場進行了系統立體的分析，為此，三顧咨詢安排了專業的咨詢師，利用明星產品幫助興科銳突出競爭包圍，進而打造集研發、生產、銷售汽車洗護用品的專業公司，是三顧咨詢和創新足合作中最突出的顧問服務成果。

項目初期，我們收集了興科銳汽車洗護行業目前現狀、競爭對手分析、實地考察情況，通過對興科銳自身業務的梳理，并與同行業競爭對手進行比較，我們客觀得出了分析結論：興科銳汽車洗護行業處于中上水平，從而根據企業在行業中的地位結合自身實際情況，三顧咨詢為興科銳量身定制了自己的品牌定位，作為未來的戰略發展目標。

【3】私董會顧問服務，落地執行

項目成果，離不開咨詢師長時間零距離溝通。通過多樣化的溝通渠道，及時傳遞顧問服務價值；落地重執行、無偏差，有效指導項目實施，及時處理多項難題；彈性時間制，不影響企業的正常運營，彈性安排服務內容和時間，分階段推進工作。從每次溝通交流中，就從興科銳員工時下最關心的銷售提成出發，到全國營銷布局，明確了顧問服務帶給企業的作用。