1.核心團隊-優勢
【資深專家需10年企業管理實戰經驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經驗-優勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經驗
深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】
3.“物超所值”服務-優勢
【行業均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業研究-優勢
【聯盟發改委/高校教授級專家】
【行業趨勢研究中心】
【行業競爭力調研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
一個團隊都有管理者和被管理者，但是我們不應該讓團隊的成員認為自己是被管理者，一味的去服從管理者的安排，這種按部就班
的團隊也許會是一個有經驗的團隊，但是絕不會是一個創新的團隊。想要有一個創新的團隊就需要讓每個成員都成為管理者。
要讓每一個團隊成員都成為管理者，我們就需要給團隊成員足夠的發展空間，需要讓他們參與到管理過程中并且發揮出自己最大的潛力，成為企業
荊州里的一個有效組成部分，管理不僅僅是領導的事，而是企業全體成員的事情，要使每一個成員都能使得其所。最大成都的發揮工作。但這也需要
企業的支持。企業各成員之間的配合和協調也是決定企業系統運作成效的決定性因素，因此每一個成員都是管理者既有理論意義，又有現實意義。
每一個人都成為管理者首先就需要接受管理，作為管理者的對象，我們需要服從管理者的安排并按照工作要求來約束自己。參與管理，我們不但要
接受管理者的安排，而且要參與管理通過自我管理來使自己更加完善，提升職業素養。
一個優秀的團隊離不開管理者，但更離不開優秀的員工，只有使每一個成員都成為管理者才能最大發揮團隊的作用
