1.核心團隊-優勢
【資深專家需10年企業管理實戰經驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經驗-優勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經驗
深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】
3.“物超所值”服務-優勢
【行業均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業研究-優勢
【聯盟發改委/高校教授級專家】
【行業趨勢研究中心】
【行業競爭力調研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
很多企業認為管理者即是領導者，這種思想是錯誤的，管理者和領導者是有區別的，下面就講一下管理者和領導者的區別
管理者是協調他人工作，使其可以和別人一起活動達到組織目標的目的
領導者是在被任用擔任的一種領導職務，領導者有一定權利，并且對于團隊有責任和義務。
看上去他們區別并不大但實質上是不一樣的
管理者更注重于處理問題，管理者需要制定詳細的步驟或措施來執行解決問題，而領導著主要是開發未來，為公司的前景發展
戰略，并且有效的與員工之間進行了解。管理者更注重的是專業須知，而領導者所注重的應該是一種綜合素質和整體能力
領導者給團隊方向，而管理者需要給團隊具體實施的策略，這就是他們本質上的區別。
管理者不同于領導者，但是一個優秀的團隊缺是缺一不可。
