1.核心團隊-優勢
【資深專家需10年企業管理實戰經驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經驗-優勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經驗
深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】
3.“物超所值”服務-優勢
【行業均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業研究-優勢
【聯盟發改委/高校教授級專家】
【行業趨勢研究中心】
【行業競爭力調研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
一個項目的完成離不開一個優秀的團隊，而一個創業行企業更加離不開一個團隊，那么應該怎么組織創建一個
優秀的創業團隊呢？以下幾點是筆人的一些經驗。
創業團隊的建立首先就是要注意的就是團隊個人的性格和看問題的角度，一個團隊應該有能夠提出具有建設性的意見，團隊的成員應該是
可以發現問題并且能夠從中思考解決方法的成員，這樣對于創業過程將會事半功倍
一個創業團隊的成員必須要對項目有熱情，并且對于完成項目有著極大的信心，創業當中遇到困難是不可避免的，這時候不可以有消極的因素
應該是團隊一起面對困難，解決困難。團隊的消極因素對于整個隊伍來說是致命的。
創業團隊每天的工作量是十分巨大的，這就需要團隊成員能夠面對龐大繁瑣的工作。
在團隊中領導者的作用是毋庸置疑的，一個優秀的領導者在團隊中起著十分巨大的作用，而項目完成的本身又離不開團隊成員，這里就需要領導
和隊員充分配合，領導者也需要時刻關注著成員，要以一種同伴的心態來對待。而且適當的獎勵和薪酬也會使團隊成員更加具有積極的態度。
以上只是一些團隊建立經驗，在具體的建立當中還需要更加磨合團隊協作，只有優秀的團隊創業才會事半功倍。
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