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【成都管理咨詢公司-三顧咨詢】管理者必須要做的一些事情

2011/12/12 12:57:33  文/admin   來源:本站   閱覽:2435次

目標的確立
管理者需要確定團隊的目標,需要管理者去制定對于完成目標的工作策劃。
鼓勵和溝通員工
通過不同的獎勵政策或薪酬決策來鼓勵員工的積極性,跟員工及時的溝通交流,好的業(yè)績和員工的努力是分不開的
所以管理者在促進員工努力中起著不可或缺的作用。
發(fā)展優(yōu)秀人員
一個有遠見的管理者都應該懂得人才的重要性,一個想要有所發(fā)展的公司十分需要人才的儲備,人才是公司的資本,而開發(fā)
人才就是管理者的一種職責
管理者的責任是巨大的,一個優(yōu)秀的團隊需要一名優(yōu)秀的管理者,以上就是一些管理者需要做的事。作為管理者就要為企業(yè)的發(fā)展負責
所以做的一切事情都要圍繞公司的發(fā)展。

 

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