1.核心團隊-優勢
【資深專家需10年企業管理實戰經驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經驗-優勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經驗
深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】
3.“物超所值”服務-優勢
【行業均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業研究-優勢
【聯盟發改委/高校教授級專家】
【行業趨勢研究中心】
【行業競爭力調研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
在競爭日益激烈的市場中，一名好的管理者是對于企業非常重要的人力資源。一名好的管理者會被公司培養
并且給予專門的培訓，但是知識的增長不一定就會提升工作的能力。看問題的角度也會影響管理者的績效。
優秀的管理者應該向外部看
管理者往往只會關注企業內部的工作，這樣的做法沒有錯，但是往往這樣過分關注內部工作就會使管理者迷失
工作的方向，真正的價值其實來自于企業的外部，是滿足外部客戶的需要過程和結果。
優秀的管理者應該向遠看
作為一名管理者，往往都會拿今天的工作和昨天比較，只要有提高就會認為工作完成的號，反之降低就會對企業
員工的工作不滿意，這種想法是一種自我滿足式的想法。如今的競爭日益激烈，管理者不能只看到眼前的利益，而忽視了
長遠的角度，要時刻關注企業的目標狀態，而不是對比昨天是否提高。只有這樣才能有更大的成就
作為一名管理者，應該轉換自己的角度，要關注客戶，關注目標，關注員工，同是也要關注自己，只有這樣才能成為一個
對公司有用的管理者。
