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【成都管理咨詢公司-三顧咨詢】——關(guān)于人力資源

2011/12/5 9:19:17  文/admin   來源:本站   閱覽:2509次

企業(yè)應(yīng)該如何看待人力資源管理?怎樣指導(dǎo)整個企業(yè)的人力資源工作?對此三顧管理咨詢總結(jié)一下幾點
一,人力資源是一種企業(yè)遠景戰(zhàn)略,其對與企業(yè)是一種長期可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營策略。企業(yè)要成為怎樣的
公司?一個企業(yè)如果想有長久的遠景策略,人力資源戰(zhàn)略是必不可少的。
二,人力資源不是一個部門,而是一種戰(zhàn)略方針,無論是管理者還是公司的主管或是員工都應(yīng)該承擔(dān)其
人力資源管理的責(zé)任。主管需要配合和參與到人力資源中,無論是招聘,績效,或是員工的培訓(xùn)計劃。
領(lǐng)導(dǎo)要配合進行好下屬輔導(dǎo)培養(yǎng)。員工也要負起自己的管理責(zé)任。所以,以員工的流失率來看待人力資源
的失職與否是片面錯誤的想法。
三,人力資源是需要有組織的進行,組織建設(shè)包括組織的結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計和人力資源隊伍的建立。經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略
決定著組織機構(gòu)得以實現(xiàn)。
以上只是關(guān)于人力資源的一部分觀點,當然還有許多沒有說到的。總之人力資源是一種長遠的打算,需要
得到企業(yè)的重視

 

 

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