1.核心團隊-優勢
【資深專家需10年企業管理實戰經驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經驗-優勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經驗
深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】
3.“物超所值”服務-優勢
【行業均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業研究-優勢
【聯盟發改委/高校教授級專家】
【行業趨勢研究中心】
【行業競爭力調研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
在企業管理咨詢當中，我們總是在意與公司的專業性和職業行為，往往忽視了客戶行為。在這一過程中
客戶的行為發揮著極大地作用。這里我們總結了如下如何發揮自己的作用
要充分的認識自己的需要，不要只是追求與表面上的一些問題，只有對癥下藥才能藥到病除，所以需要公司自己先
了解自己的需求
要主動的去溝通，而不是由別人來介紹，在咨詢中就是把資料給培訓機構，然后培訓機構給之方案，這是不可取得
需要主動的去和培訓公司進行溝通才能支配一套屬于你的方法
要在乎過程，而不是只在乎結果，結果必定重要，但是不要忽略了過程，一個好的過程才能使這次的培訓達到一個長久
的效果，而不是一時的滿意結果
要和所培訓員工一起達成共識，而不是自己滿意。這里就需要對員工充分的了解，不要把一次培訓當成你自己對員工的
要求，而要讓員工進行參與，這樣才能達到最好的效果
好的資訊公司會使客戶參與到過程中，而不是單方面的按照客戶的需求來做。需要共同制定方法才能達到最理想的效果
