1.核心團隊-優勢
【資深專家需10年企業管理實戰經驗】
【必須至少3年管理學碩士-理論體系】
2.咨詢經驗-優勢
【務實方案】+【輔導落地】+【效果】
團隊累計為近500家民企服務經驗
深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】
3.“物超所值”服務-優勢
【行業均價-成本報價】
【超值顧問服務】
【“三顧堂”智囊俱樂部活動】
4.行業研究-優勢
【聯盟發改委/高校教授級專家】
【行業趨勢研究中心】
【行業競爭力調研團隊】
5.會員俱樂部-360服務-優勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包
【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部
6.售后服務-優勢
【“量身定制”】+【不滿意退款保障】
【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】
【解決問題】=【合作價值】
【企業生命-各個周期】+【360度服務】
三顧咨詢24小時咨詢熱線：
028-8517-1488 / 181-1156-9458
在企業管理培訓當中，總是有很多管理人員在抱怨，公司對于管理人員進行培訓，培訓員工積極性高
但是培訓結果并沒有顯著的效果
我們對這方面總結出一下的推進重點
更加實用的課程
專業的培訓公司有豐富的培訓資源，能夠針對不同的公司提供不同的課程。而每個企業的員工卻大不相同
對同樣培訓內容需要了解的重點都不一樣，這就需要企業和培訓機構溝通了解來設計一套屬于自己員工的培訓方式
培訓成果的轉化
培訓主要是學習一些新的理念和方法，需要有客操作性，否則就只是紙上談兵，沒有實際效益，公司需要
制作完善的培訓效果轉化制度，要求對培訓做出總結，并要求員工利用到實際工作中，提出培訓的成果和改進的方案
要建立培訓成果轉化后的激勵
培訓成果轉化需要企業的支持，也需要團隊的氛圍引導，這些都是被動的，企業需要使員工能夠發自內心的主動運用
培訓中學到的理論提高自己。所以企業需要激勵員工，對員工產生吸引力促使員工自由發揮理論，并利用在工作中
綜上所述，企業需要做好培訓的規劃，而不是讓員工去培訓完就算結束了。需要制定效果的轉化，這樣才能達到企業
管理培訓的最終目的。
